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麦肯锡

作者:朱志砺作为国际知名咨询公司,麦肯锡在中国市场独领风骚。1993年进入中国以来,做了500多个项目,其业绩,不仅本土咨询公司望尘莫及,即使是波士顿、埃哲森、罗兰贝格等国际咨询机构也无法比肩。应该说,麦肯锡的故事营销做得很出色。麦肯...

在20世纪70年代的美国电视剧中,有一位彼得?福克扮演的穿着风衣的哥伦波探长。在结束了对犯罪嫌疑人在案发当晚的行踪的讯问后,他拿起帽子和那件皱巴巴的风衣向门外走去。当走到门口就要离开的时候,他会转过头来,敲着自己的太阳穴说:“不好意...

简介:麦肯锡(北京)咨询有限公司成立于1998年05月27日,主要经营范围为提供商务咨询服务等。 法定代表人:梁敦临 成立时间:1998-05-27 注册资本:1900万美元 工商注册号:110000419001114 企业类型:有限责任公司(外商合资) 公司地址:北京市...

麦肯锡公司是全球最著名的管理咨询公司之一。主要业务范围:为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案,战略开发,经营运作,组织结构。 集中于客户可以量化的业绩改进,比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨...

建议:首先要学会时间管理,列出哪些是重要紧急的,,哪些是重要不紧急的,哪些是不重要紧急的,哪些是不重要不紧急的事情。 对于不重要不紧急的事情可以不做,不重要紧急的事情可以委托他人帮忙,优先做重要不紧急的事情,否则就会变成重要紧急...

您是举例子而已还是要提问如何招聘? 如果是提问,我倒可以提供给您参考(我在麦肯锡待过5年,先声明我是当行政人员) 咨询顾问:公司的主干;一律要常春藤名校的硕士生以上,并且有实务经验2年以上,而这些最后离开公司另求发展的顾问,往往都到...

麦肯锡在招聘中寻找的是有特殊品质的人。下面是麦肯锡发现这类人员的方法(另外还将介绍你该如何向麦肯锡表明你具备这些品质)。正如麦肯锡在自己的使命声明中所列明的,麦肯锡的目标之一是“建立一个能够吸引、培养、激发、激励和保持杰出人才的企...

在普通人看来,咨询就是出点子。但咨询业实际上应该分成3个层次:第一个层次称为战略咨询(STRATEGYCONSULUTING),它的服务对象主要是CEO这样的企业高层人士;第二个层次称为操作咨询(OPERATIONALCONSULTING),主要是为中层经理提供帮助;还...

所谓“尖子” 首先麦肯锡的门坎就很高名牌高校大学或是有海外工作留学经验的一般连门都进不去 从大的方向看来他所选定的群体有优秀人才的比例会高出普通群体一大截。 看你应聘什么级别了。 但有几点是一致的: 1 极强的背景,简历要好看,GPA、社...

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